产品经理的第二本书：产品经理实战技巧指南，ISBN：9787500570950，作者：（美）琳达·哥乔斯（Linda Gorchels）著；戴维侬译；戴维侬译

在《产品经理的第二本书》中，哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能。如果你立志成为杰出的产品经理，期望能够激发起客户持久的兴奋感并为企业创造长期的竞争优势，那么本书向你介绍了详尽的行动计划方案。 如果你想创建产品或服务的清晰愿景和策略，并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实，那么本书会告诉你想知道的所有相关知识和技能。 发展和评估技能的广泛练习和自我测评 运用技能提高客户满意度和改善竞争定位的工具和行动步骤 顶尖产品经理的5大能力及在日常工作中加以运用和践行的方法 当今卓越的产品经理，即使任职于《财富》500强企业，也必须具备创业家的技能、愿景和灵活性！如果你想学习和发展这些技能，提高企业的生产力和利润水平，并使产品经理的职业生涯获取丰厚的回报，那么本书为你提供了详尽的行动指南。

《产品经理的第二本书》是《产品经理手册》的进阶篇，展示了产品管理职能的全貌。 全书按照产品经理、高级产品经理、产品总监、产品副总裁从低到高的职位顺序，分解各岗位的要求、关键技能和最核心的能力。书中的每一章都给出了基本步骤、思考要点、关键要素、实施清单和检查表，用问题引导产品经理进行思考，手把手指导整个流程的实施，并提供决策支持。 本书系统地提供了产品岗位每项职责的工作清单，包括： 产品经理积分卡 项目管理 市场研究 财务计划 品牌分析 战略愿景 新产品开发和上市 定价框架 整合营销沟通 渠道策略 等，涵盖了产品管理的各个方面。 在《产品经理的第二本书》中，哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能。如果你立志成为杰出的产品经理，期望能够激发起客户持久的兴奋感并为企业创造长期的竞争优势，那么本书向你提供了足够翔实的行动计划方案。 如果你想创建产品或服务的清...(展开全部)

《YES！产品经理（套装上下册）》是一本融合了经管、工具和职场小说特点的图书，作者是国内产品经理咨询界最有实力的团队。 《YES！产品经理（套装上下册）》以职场小说的形式全面介绍产品管理、产品经理相关的知识，所有的问答均放置在设计好的101个情节中，同时每一个情节之间也都有相应的联系，读者能够从具体的情节走向中不但了解到产品管理的完整知识，而且能够深刻感受到一个产品经理的现实工作状态，从知识点上来说，涉及基础理论、工具方法和企业实施，从目标读者来说，涉及个人和企业。读者从具体的情节走向中不但能够了解到产品管理的完整知识，而且能够深刻感受到一个产品经理的现实工作状态。 《YES！产品经理（套装上下册）》面向的读者：产品经理，或即将成为产品经理，想了解产品经理的读者。

美国产品开发与管理协会（Product Development Management Association，PDMA），成立于1979年，是范围内产品开发与管理专业人士*杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA专注于通过将行业内理论、专业以及解决方案融合在一起，增加创新对世界经济和职业发展所做出的贡献。PDMA目前在全世界设有16个国际分部，在50多个国家和地区拥有几名会员。通过新产品开发和管理方面的专业发展、信息共享、合作和推广，在产品开发领域具有很大影响力

俗话说：阎王叫人三更死，谁敢留人到五更？ 可是时代在发展，地府在进步，阎王利器之生死簿在拉胯怎么办？ 于是产品经理她来了，她带着程序员们走来了，往生系统2.0上线啦！ 晚上地府社畜，白天变身捉鬼大师积攒功德，且看产品经理如何带着两副面孔出天入地。

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这是一部全面讲解数据产品经理核心知识体系的著作。12位作者大多来自国内的知名企业，涉及不同的行业，让本书拥有了更广泛的视角，能帮助读者从不同的角度去了解数据产品经理如何在数据、产品、运营、市场等多个方面产生价值。本书的最终目的是让读者全面了解数据产品经理的工作内容、系统掌握数据产品的核心知识体系，快速实现从入门到进阶的突破。 全书一共11章，重点讲解了数据产品经理应该掌握的11个核心知识点，可以概括为四个部分。 第一部分 基础知识（第1章） 首先介绍了数据产品的定义、组成、分类，其次介绍了数据产品经理的分类和能力模型，最后介绍了数据产品经理的招聘、应聘和面试。 第二部分 通用能力（第2~3章） 讲解了数据产品经理应该具备的数据分析能力和项目运作能力（产品路线图）。 第三部分 数据管理（第4~9章） 依次讲解了数据埋点、数据中台、数据指标体系、A/B测...(展开全部)

硬件将永远很难，但是现在比以往任何时候都更容易。 第一章主要介绍产品开发对时间周期的依赖，如果你准备启动一款新的硬件产品，你就必须提前做好时间规划。 第二章主要介绍影响硬件产品成功的三个关键要素，以一款笔者曾经负责过的硬件产品为例，带大家建立对硬件设计的全面认识。 第三章全面并详细讲解了整个硬件产品的开发流程，从创意到市场，每一个环节都至关重要。 第四章详细介绍了生产制造相关的内容，如果你设计的产品无法在工厂制造，那么你前期的任何努力都是白费。 第五章介绍了端到端的项目管理，项目开发过程中意外随时都可能发生，项目管理至关重要。 第六章从硬件产品经理和职业发展的角度出发，带你认识从0到1的升级之路。 关于本书涉及的辅助工具和拓展内容，可以参阅笔者的微信公众号"简一商业”（ID：pm-wsir），公众号内有笔者CSDN技术博客的链接，技术系列内容300多篇，专栏涵盖ID设计、结构设计、硬件设计、软件设计及其他。 作为一本硬件产品经理进阶的书籍，笔者尽量在技术原理、行业知识、产品设计这三个方面之间做出权衡，不过分偏重技术但又避免表面知识。对于技术和设计细节的学习，读者可以参阅行业书籍或笔者技术博客。

本书由资深产品经理、中国最大的产品经理沙龙Pmcaff创始人费杰亲自执笔，微软、腾讯、百度、新浪、搜狐、奇虎、阿里云、Evernote等国内外20余家大型互联网企业资深产品经理和技术专家联袂推荐。用系统化的方法论和丰富的实战案例解读了优秀产品经理所必须修炼的产品规划能力、产品设计能力、产品执行能力，以及思考、分析和解决问题的能力和方法，旨在为互联网产品经理打造核心竞争力提供实践指导。